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Descrizione del servizio

Affianchiamo le aziende nella gestione, organizzazione e sviluppo delle persone che operano in logistica e produzione, con un approccio pratico, operativo e orientato ai risultati.

Il focus non è solo trovare persone, ma metterle nelle condizioni di lavorare bene, con ruoli chiari, competenze adeguate e comportamenti coerenti con i processi aziendali.

Obiettivi del servizio

• Migliorare organizzazione e clima operativo

• Ridurre inefficienze legate a ruoli poco chiari

• Aumentare competenze e autonomia del personale

• Migliorare produttività, qualità e collaborazione

• Supportare la crescita dell’azienda attraverso le persone

Sottoservizi inclusi

Orientamento e riqualificazione professionale

• Analisi competenze e potenzialità

• Riqualificazione verso ruoli logistici e operativi

• Supporto a percorsi di crescita professionale

Ricerca e selezione di personale logistico

• Supporto nella definizione dei profili

• Selezione di figure operative e tecniche

• Inserimenti mirati e coerenti con l’organizzazione

Employer branding nella supply chain

• Valorizzazione dell’azienda come luogo di lavoro

• Supporto alla comunicazione verso candidati e collaboratori

• Migliore attrattività dei ruoli logistici

Organizzazione di ruoli e responsabilità

• Chiarezza su compiti, responsabilità e interfacce

• Riduzione sovrapposizioni e conflitti

• Migliore coordinamento tra reparti

Piani formativi personalizzati (custom)

• Progettazione percorsi formativi su misura

• Formazione collegata ai processi reali

• Crescita graduale e misurabile delle competenze

Soft skills e training comportamentale

• Comunicazione, collaborazione e gestione delle tensioni

• Leadership operativa e responsabilità

• Miglioramento del clima e della cooperazione

Problem Solving operativo

• Metodologie pratiche di risoluzione problemi

• Analisi cause e gestione delle criticità

• Maggiore autonomia delle persone sul campo

Inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati

• Supporto a percorsi di inclusione lavorativa

• Integrazione con le esigenze operative aziendali

• Valorizzazione sociale e organizzativa

Formazione operativa su attrezzature, logistica e tracciabilità

• Formazione pratica su attività di magazzino

• Utilizzo corretto di attrezzature e sistemi

• Tracciabilità, procedure e buone pratiche operative

A chi è rivolto

• PMI manifatturiere e distributive

• Aziende con difficoltà nella gestione del personale operativo

• Imprese in crescita o in riorganizzazione

• Aziende che vogliono investire sulle persone in modo concreto

Metodo di lavoro

1. Analisi organizzativa e delle competenze

2. Definizione obiettivi e priorità

3. Progettazione interventi HR e formativi

4. Affiancamento operativo

5. Valutazione risultati

Risultati attesi

• Persone più competenti e autonome

• Ruoli chiari e meno conflitti

• Migliore produttività e qualità operativa

• Clima di lavoro più stabile e collaborativo

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