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Descrizione del servizio

Supportiamo le aziende nell’ottimizzazione ergonomica delle postazioni di lavoro e nell’introduzione del metodo 5S e del Visual Management, per rendere le attività operative più semplici, sicure ed efficienti.

L’obiettivo è ridurre fatica, errori e sprechi, migliorando al tempo stesso produttività, ordine e qualità del lavoro quotidiano.

Obiettivi del servizio

• Migliorare ergonomia e benessere operativo

• Ridurre sprechi, micro-movimenti inutili ed errori

• Aumentare efficienza e produttività

• Rendere i processi visibili, comprensibili e standardizzati

• Migliorare ordine, sicurezza e qualità operativa

Sottoservizi inclusi

Studio ergonomico delle postazioni

• Analisi posture, altezze e attrezzature

• Valutazione carichi fisici e ripetitività

• Miglioramento comfort e sicurezza

Analisi dei micro-movimenti e degli sprechi

• Analisi delle attività elementari

• Individuazione sprechi di tempo e movimento

• Ottimizzazione delle sequenze operative

Metodo Lean 5S completo

• Applicazione completa delle 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

• Coinvolgimento diretto del personale

• Creazione di ambienti ordinati e sostenibili nel tempo

Visual Management

• Progettazione di etichette, percorsi e segnaletica

• Rendere visibili flussi, regole e standard

• Riduzione errori e tempi di apprendimento

Formazione 5S e standard operativi

• Formazione pratica sul metodo 5S

• Definizione e utilizzo degli standard operativi

• Aumento autonomia e responsabilità del personale

Re-layout di aree operative

• Revisione layout di postazioni e aree di lavoro

• Migliore integrazione tra ergonomia e flussi

• Supporto all’implementazione sul campo

A chi è rivolto

• PMI manifatturiere e logistiche

• Aziende con attività manuali e ripetitive

• Imprese che vogliono migliorare ordine e produttività

• Aziende attente a sicurezza, qualità e benessere

Metodo di lavoro

1. Analisi sul campo delle postazioni

2. Individuazione sprechi e criticità ergonomiche

3. Progettazione soluzioni pratiche

4. Implementazione 5S e Visual Management

5. Formazione e consolidamento

Risultati attesi

• Postazioni più ergonomiche e funzionali

• Riduzione fatica, errori e tempi morti

• Maggiore ordine e standardizzazione

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